为提升旗下各学校发展品质、搭建学习平台，推动各单位依法办学、科学管理，促进教育教学高质量发展，4月22日上午，河南华信阳光教育科技集团（以下简称“华信阳光教育集团”）到新郑市华信小剑桥幼儿园开展专项督导评估工作。
据介绍，本次督导主要从组织结构与行政管理的规范性、教育教学与研究管理的规范性、品质化办学项目执行情况等三个方面开展，主要采用听取汇报、查阅材料、实地查看、随堂听课、访谈师生等方式，全面、客观了解各学校实际情况。
巡检开始前，华信阳光教育集团督导评估小组进行了督导评估准备会议。参加会议的督导成员有集团副总经理侯耿耿，剑桥总校副校长申晓燕，基础教育教学督导贾愚、剑桥总校督导兼考核办主任闫辉、剑桥总校国际部主任孙彩霞，小剑桥幼儿园园长李彦锐、副园长陈晴晴及中层代表。
会上，侯耿耿对参加本次的评估专家进行了介绍，阐述了评估专家工作定位、工作流程和工作职责，并说明了本次巡检的三个原则：一、激励性原则：挖掘单位亮点，本着发展的眼光看学校；二、问题性原则：对标分析原因，并给予专业建议；三、公平、公正、客观原则：一把尺子、一个标准，切实将督导工作落实到位。
李彦锐对本次季度巡检工作做自评描述，从园所优势、根据巡查细则对标所存在的问题及下一步整改措施三个方面进行了工作汇报。他表示会根据幼儿园的发展规划，打造可落地可复制的园所特色，同时，按照督查细则做好品质化办学相关工作。
督导中，专项巡查小组对幼儿园的后勤安全及校舍环境进行了全方位、无死角大巡检。
安全工作小组查看了幼儿园环境，对幼儿园楼房墙面、天花板、楼梯围栏、操场花树、地板、体育活动器械等进行了全面细致的大检查，详细排查园内的安全隐患；查看了幼儿园的门岗室、食堂、各个教室、功能室等，对卫生死角进行了严密监控和指导。对班级多媒体、食堂电器的用电及设备管理等做出了进一步的规范。
幼儿园招生营销部主任董亚平对教育集团巡查小组流程体验做了专项的介绍与指引，体验了不同阶段的班级环创、特色课程、班级文化和一日常规等，同时参观体验了幼儿园的童年的院子、走廊文化、楼道文化和室外活动场地。
随后，华信小剑桥第二季度重点工作部署专项会议召开。出席本次会议的有华信阳光教育集团总经理谷建光，副总经理赵飞、侯耿耿，办公室主任董鹏飞、品牌运营部主任李吉平，华信小剑桥幼儿园园长李彦锐、副园长陈晴晴及中层管理人员。
会上，李彦锐对幼儿园年度重点工作进行了规划、阐述了一季度重点工作成果并对二季度重点工作计划进行了汇报。他表示会紧跟教育集团三五八规划，提升品质、提炼特色、打造真正的社会满意、家长放心高端品质示范园。在顺利完成各项任务指标的前提下，将园所特色落地到位，切实做到品质提升、特色打造。
陈晴晴从守好安全底线，确保工作平稳开展；加强队伍黏连，推进师德师风建设；落实理念文化，坚持本色创造特色；明确考核体系，形成工作闭环机制四个方面作工作汇报。她表示在集团大力引领和支持下，定会不懈努力，做好团队建设、内涵建设及平台搭建工作。
赵飞作第二季度重点联动工作部署。一、从架构上完善评估体系；二、协同创新平台，做好管理创新、校本课程研发、科研项目申报，从而提升内部软实力；三、启动教育集团人才工程计划，做好人才梯队建设的选拔与开班工作；四、做好慈善工程事业，用为有源头活水来的慈善精神做好慈善全年常态化工作部署；五、运用盖洛浦管理工具，做好团队管理提升计划及学习型组织创造计划；六、做好节能降耗工作；七、完成阳光教育品牌创造年《华信阳光教育之歌》MV主唱及演员选拔工作。
谷建光作总结讲话。
他对幼儿园的文化理念及特色提炼表示认可，对幼儿园展现的新面貌进行了肯定，并强调：一、希望幼儿园能够将工作计划落到实处，干实事儿，实干事儿，重点工作将以EER任务单形式跟踪考核、推进落实；二、“三一化”发展体系落实的同时要做好年度重点工作的统筹部署；三、做好品质化办学提升，开展班级评比、师资培训与交流、师幼礼仪教育、家校共育等活动，努力做到全方位规范，贵在多角度呈现；四、制定制度培训计划、开展制度培训学习，做到规范办学、安全办事；五、安全责任大于一切，加强水电、饮食、校车、餐厅、校舍的安全排查整改，做好日常安全教育、加强日常管理。
