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中原华信控股集团阳光教育事业部召开2023年工作总结暨2024年开学前工作部署会

来源:中原华信控股集团

内容摘要
全力以赴完成2024年的目标任务

为使全体员工迅速进入状态,确保各项工作有序开展,2月23日,中原华信控股集团阳光教育事业部召开2023年工作总结暨2024年开学前工作部署会。会议由阳光教育事业部总经理李总主持。

中原华信控股集团副总裁谷建光、监事会副主席张清华、财管与金融中心教·商总监周华锋;阳光教育事业部总经理李总;郑工学院、林州建院、新郑双语高中、林州外国语学校班子成员(含监事会主席和办公室主任)等参加此次会议。

会上,中原华信控股集团教·商财务总监周华锋通报2023年KPI 完成情况。中原华信控股集团监事会副主席张清华通报2023年监事会工作。

随后,郑工学院、林州建院、新郑双语高中、林州市外国语学校各单位负责人分别作重点工作汇报,总结2023的主要工作并说明2024的年度重点工作举措。

阳光教育事业部总经理李总作重点工作部署。李总表示,2023年在全体教育人的拼搏努力下,各学校办学质量得到了提升,社会效益实现了新的突破,以全集团最优的成绩交了份漂亮的答卷!2024教育条线要继续秉承“办人民满意的精品教育”,坚持党建引领,以“扩规与提质相统一”“品牌与平台相结合”“效益与声誉双提升”为核心任务,树立“目标为牵引、成果为导向”的工作理念,聚焦年度目标任务,紧紧围绕“强管理、挖潜力、压成本、增效益”,用工具,强监督,保落地。2024年,阳光教育事业部将通过抓重点、抓关键、在推进过程中发挥好引导、协调、监督和服务职能,统筹协调内外部资源,和全体教育人一道,齐心协力,充满信心、务实创新,稳扎稳打,持续突破,再创佳绩。对2024年的重点工作,李总提出建议:

一、统筹规划,切实做好重点工作。重点做好郑工学院审核评估、林州建院升本规划和双高建设规划、教育部门的年检等工作。

二、激发活力,深化综合人事改革。持续开展人力提质增效工作,做好权力清单下放与成果落地工作,建立健全以院系为主导的办学机制,权力下方激活办学活力。

三、内涵建设,提升办学质量谋长远发展。持续推进品质化办学工程;加大国际化、特色化、品牌专业办学成果落地;开展校园文化建设等。

四、扩大增量,严控成本助力年度目标完成。创新招生工作,加大平台建设力度,规范管理教育平台;统筹安排综合利用,充分发挥闲置空间创收。

五、用好方法,抓实安全保障运营。各单位要学透政策、善用政策、用足政策,用好监督和考核管理工具,形成高度责任心、高效执行力。要紧抓安全不放松,确保全年安全运营。

中原华信控股集团副总裁谷建光在讲话中希望大家以此次会议为契机,把心“收一收”,把神“拢一拢”,把事“理一理”,做到人到岗、心到位,以全部的心思、提速的节奏、实干的作风,推动各项工作任务起好头、迈好步、开好局。

谷建光对2023年教育事业取得的成绩表示肯定,他希望2024年大家的步伐要比上一年走的更加坚实、更有力量、更见风采、更显成效。

针对第一季度的工作,谷总提出以下几点要求:

一、收心收假,吹响开工“集结号”

要迅速调整好心态,收心聚力,抓紧恢复上班秩序,严格考勤纪律,确保人员在岗。各学校要召开全体教职员工的收心工作会,落实部署新学期工作,给员工提提醒,紧紧弦,加加码,督促尽快进入工作状态。

二、精打细算,看紧财务“钱袋子”

要创新性地开展工作,要管好“钱袋子”,真正把钱花在刀刃上、紧要处,让有限的资金更好地服务教育教学发展。要精打细算地花每一分钱。各学校、各部门进一步对开源节流、降本增效的潜力进行再梳理、再挖掘、再布局,使“过紧日子”习惯融入到工作流程中去。

三、统筹协调,全力护航“开学季”

各学校要提前筹划,做好沟通,保障学生安全有序返校。提前与后勤服务版块做好沟通,保障校园环境卫生、食品安全、用水用电安全,做好校门口的治安管理、交通疏导,以及开学氛围打造等工作,为学生开学保驾护航。

四、预防为主,撑起师生“平安伞”

各学校要落实学校安全工作的主体责任,明确校长是安全工作的第一责任人,分管校长是安全工作直接责任人,建立覆盖全时间段、全区域、全环节的安全责任体系,压实压牢安全责任。切实做到安全检查“全覆盖”、安全隐患“零漏洞”,确保符合条件正常开学,为师生撑起“平安伞”,护师生平安。

五、敢拼敢干,奋斗无惧“万重山”

2024年,面临新的情况,新的问题,更高的目标,我们更要鼓足干劲,敢拼、敢为、敢干、敢担当,以不达目标不罢休的精神状态去推动教育事业的进步。各学校要抓住重点工作,梳理并分解任务清单,按照“谁主管、谁负责、谁协调、谁推进”的原则,建立“主管领导亲自抓、中层干部具体抓”机制,层层落实责任、层层传导压力,汇集众人之力,发挥团队力量,促进整体发展。

谷建光希望各学校领导班子成员要配合好一把手的工作,分工合作,齐心协力,凝心聚力,携手共进,共同推动集团教育事业的稳步开展。集团也将秉承“支持、服务、监督、协调”的八字工作方针,积极为大家争取内外部资源,全方位、全力创造条件支持各学校工作。希望大家团结一致,以逆水行舟的闯劲、踏踏实实的态度、以奋斗者姿态不断创造惊喜,全力以赴完成2024年的目标任务。

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责任编辑:靳华


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